《拒絕混蛋守則》

天下雜誌的一篇文章,簡短引用之,詳閱原文~ 《拒絕混蛋守則》貫徹十大「反混蛋措施」

組織中的麻煩人物要盡可能剔除，google的座右銘就是「Don't be evil」，實踐方法就是讓Google成為混蛋處處待不下去的地方。然後努力在招聘過程中剔除混蛋，同時讓他們在績效評估過程中受懲罰，而且沒有晉升機會。

其中我覺得最有趣的地方是提出了「僅此一名混蛋原則」，允許一兩個混蛋在的組織，能嚴守拒絕混蛋守則，因為負面榜樣會提醒其他人避免犯錯誤行為，而且受到抵制、懲罰與迴避後（而非讓其行動受到主動或被動的鼓勵），其他人會知道當一個混蛋會有什麼樣的後果；

文中作者在《哈佛商業評論》上發表的短文中寫道：「如此看來，藉由朝著完全不任用混蛋的目標前進，你恰好可能得到你需要的一兩個混蛋。」說到底，假如你在身邊留著一兩個招牌混蛋，你得向大家明確指出他們的行為是錯的。

最後我在Google Buzz上也提到 "覺得公司有時候還是需要一些堅持的,而不是妥協,,,(當然本次的調整salary幅度往寬厚走,是有其背景的)"