激勵不僅僅是扮好人，而這正是所有人對於激勵的最大迷思

oh my: 激勵極短篇:人中直似衡,我的解釋是.. 激勵和要求,總在權衡著,
但沒想到還有這種說法,聽聽吧,引用自 2008年7月 Cheers雜誌(如果你需要請至原網站有詳細內容)

「如果你希望員工向右轉，就得開口告訴他們要左轉，」這是英國WPP廣告集團執行長馬丁˙索瑞爾（Martin Sorrell）知名的反向心理學領導原則。乍聽之下像是一句玩笑話，卻相當真實。

主管肩膀夠硬，士氣就不衰

但激勵不僅僅是扮好人，而這正是所有人對於激勵的最大迷思。倫敦商學院教授羅伯．葛菲（Rob Goffee）在《哈佛商業評論》雜誌（Harvard Business Review）中發表的「如何領導聰明員工」（Leading Clever People）文章中便提到，在關鍵時刻你有沒有勇氣扛下所有壓力與責任，這對員工士氣的提振效果，往往超乎想像。

胡蘿蔔與棍子，哪種好用？

然而，正面激勵只是一種領導方式，同時還要懂得扮黑臉的反向激勵管理藝術。「在某些時候你得擺出一張撲克臉，這是必要的表演，」史丹佛大學社會心理學教授羅德瑞克˙克萊瑪（Roderick Kramer）說。