我是一个非常讨厌临时事件的人，我喜欢每天都在我的掌控之中，按照我的安排度过每一天，但我们不是上帝，我们不能预先安排一切，从另一个角度讲，生活正是因为充满了未知才有意思。
如果我们一出生就知道这一辈子的每一天将会如何度过，那是多么可悲的事情，这世界上很多有趣的事情将消失：
* 赌博
* 新闻
* 迷路
* 失恋
* GTD。。。。
临时事件总是不期而至，当他和我们的计划发生冲突时应该如何处理呢？
举个例子：
按照自己的项目计划，该是写一个推广策划书的时候了，这件事情被你认为“重要但不紧急”，因此，你特地挑选了同事们5点下班之后和晚上7点回家吃饭之前这个时间段去整理思路、列出提纲。
这是一个非常合理的计划：
1. 没有耽误和家人的晚餐
2. 这是一个非常安静，非常适合思考的时间段
但是，好事多磨，就在下班前的半个小时，领导要求你晚上陪一个客户吃饭，这时候你该如何处理呢？
原则一：要事第一
做抉择的一个重要原则就是：要事第一。
但是这里我们必须明确一个问题：“重要的事”是相对于谁来讲的？GTDLife认为重要的事情应该是相对于自己来讲的，需要自己去判断这件事情重要还是那件事情重要。不要因为是领导交代下来的事情就必须具有最高的优先级，我们将的所有关于“优先级”“要事第一”“四象限法”都是需要自己当裁判的。
别人并不知道你准备计划做什么事情，所以他们只会把自己想要你做的事情告诉你，虽然有可能对方的身份很特殊（上司、亲人、密友），但是这些都不是你划分优先级的依据，只能说是影响你划分优先级的一个因素，我们在为自己而活！
拿上面的例子来讲，我们可能需要做如下的考虑：
* 这是否是一个重要的客户？
* 是否必须自己出面不可？
* 是否还有比自己更适合的人选？
* 推广策划书的deadline是哪天？
* 这份策划书是否具有非常重要的意义？
* 如果换一天写这份策划书是否会影响进度？
* 和家人的晚饭是否非常重要？
* 。。。。。。。
虽然我们只有1-2分钟的考虑时间，但是我们必须根据上面的问题做出决定：改变（不改变）原计划。
原则二：委婉、坚决拒绝
如果我们的决定是 改变计划！那么我们必须让对方知道，为了临时事件我们做出了怎样的牺牲，起码不能让对方认为你是一个没有原则的人。
在这之后我希望你立即投入到这件临时事件当中，立刻向对方询问这件事情的目的，以及对方希望自己怎么做。
如果我们的决定是 不改变计划！那么我们最好不要直接的告诉他“我要写一份策划书，还要和家人吃饭，而且我非常讨厌临时事件，所以我不能去陪客户吃饭～”我想如果你这样回答，你就离被炒鱿鱼不远了。
没有人会喜欢被别人拒绝，不管是表白还是邀请别人吃饭，尤其对方如果是上司的话，会很尴尬，下不了台。拒绝别人也是一门艺术，我们可以采取“我非常想去，但是。。。。。。”这样的句式，并且要仔细的斟酌你拒绝对方的理由。这时候你撒一个善意的谎言是不会有人怪你的。比如说你可以这样回答：“我非常想去，而且我也知道这个客户非常重要，但是我已经答应了老婆，并且已经定好了晚上的电影票，您看……”在下班时间用家庭的理由当挡箭牌，一般还都是比较奏效的，一个聪明的老板是不会再坚持的。
但有一点要注意，在拒绝的时候一定要委婉而且坚决，千万不要“我想应该可以吧，我给家里打个电话问问”对方看你并不是坚决的拒绝，一定认为你并没有什么特别重要的事情，等你再给对方回话的时候，他会认为你所有的理由都是借口。
原则三：争取下次机会
如果你真的拒绝了一件非常重要的邀请，你一定要争取下次机会，不过根据GTDLife的经验，绝大多数的人都会说：“ok，那到下次再联络吧”，所以你在拒绝对方的那个时刻最好不要提下次见面的时间，我们应该做的是：
* 在第二天询问前天晚上的情况，一定要表达出自己的关心和惋惜，还要提及一点，这次完全是因为日程的冲突，这样对方下次就知道该怎么做了。
* 在一周内打电话告诉对方，如果下次有这样的机会自己一定不会错过。
引用自GTDLife,一個講GTD的好站哦~如果我们一出生就知道这一辈子的每一天将会如何度过，那是多么可悲的事情，这世界上很多有趣的事情将消失：
* 赌博
* 新闻
* 迷路
* 失恋
* GTD。。。。
临时事件总是不期而至，当他和我们的计划发生冲突时应该如何处理呢？
举个例子：
按照自己的项目计划，该是写一个推广策划书的时候了，这件事情被你认为“重要但不紧急”，因此，你特地挑选了同事们5点下班之后和晚上7点回家吃饭之前这个时间段去整理思路、列出提纲。
这是一个非常合理的计划：
1. 没有耽误和家人的晚餐
2. 这是一个非常安静，非常适合思考的时间段
但是，好事多磨，就在下班前的半个小时，领导要求你晚上陪一个客户吃饭，这时候你该如何处理呢？
原则一：要事第一
做抉择的一个重要原则就是：要事第一。
但是这里我们必须明确一个问题：“重要的事”是相对于谁来讲的？GTDLife认为重要的事情应该是相对于自己来讲的，需要自己去判断这件事情重要还是那件事情重要。不要因为是领导交代下来的事情就必须具有最高的优先级，我们将的所有关于“优先级”“要事第一”“四象限法”都是需要自己当裁判的。
别人并不知道你准备计划做什么事情，所以他们只会把自己想要你做的事情告诉你，虽然有可能对方的身份很特殊（上司、亲人、密友），但是这些都不是你划分优先级的依据，只能说是影响你划分优先级的一个因素，我们在为自己而活！
拿上面的例子来讲，我们可能需要做如下的考虑：
* 这是否是一个重要的客户？
* 是否必须自己出面不可？
* 是否还有比自己更适合的人选？
* 推广策划书的deadline是哪天？
* 这份策划书是否具有非常重要的意义？
* 如果换一天写这份策划书是否会影响进度？
* 和家人的晚饭是否非常重要？
* 。。。。。。。
虽然我们只有1-2分钟的考虑时间，但是我们必须根据上面的问题做出决定：改变（不改变）原计划。
原则二：委婉、坚决拒绝
如果我们的决定是 改变计划！那么我们必须让对方知道，为了临时事件我们做出了怎样的牺牲，起码不能让对方认为你是一个没有原则的人。
在这之后我希望你立即投入到这件临时事件当中，立刻向对方询问这件事情的目的，以及对方希望自己怎么做。
如果我们的决定是 不改变计划！那么我们最好不要直接的告诉他“我要写一份策划书，还要和家人吃饭，而且我非常讨厌临时事件，所以我不能去陪客户吃饭～”我想如果你这样回答，你就离被炒鱿鱼不远了。
没有人会喜欢被别人拒绝，不管是表白还是邀请别人吃饭，尤其对方如果是上司的话，会很尴尬，下不了台。拒绝别人也是一门艺术，我们可以采取“我非常想去，但是。。。。。。”这样的句式，并且要仔细的斟酌你拒绝对方的理由。这时候你撒一个善意的谎言是不会有人怪你的。比如说你可以这样回答：“我非常想去，而且我也知道这个客户非常重要，但是我已经答应了老婆，并且已经定好了晚上的电影票，您看……”在下班时间用家庭的理由当挡箭牌，一般还都是比较奏效的，一个聪明的老板是不会再坚持的。
但有一点要注意，在拒绝的时候一定要委婉而且坚决，千万不要“我想应该可以吧，我给家里打个电话问问”对方看你并不是坚决的拒绝，一定认为你并没有什么特别重要的事情，等你再给对方回话的时候，他会认为你所有的理由都是借口。
原则三：争取下次机会
如果你真的拒绝了一件非常重要的邀请，你一定要争取下次机会，不过根据GTDLife的经验，绝大多数的人都会说：“ok，那到下次再联络吧”，所以你在拒绝对方的那个时刻最好不要提下次见面的时间，我们应该做的是：
* 在第二天询问前天晚上的情况，一定要表达出自己的关心和惋惜，还要提及一点，这次完全是因为日程的冲突，这样对方下次就知道该怎么做了。
* 在一周内打电话告诉对方，如果下次有这样的机会自己一定不会错过。
oh my: 委婉的,堅決拒絕,,,其實非常重要,有時候要不留太多空間給人去想 ^^
而且,的確老婆是最好的擋劍牌,呵~
不過昨天沒去參加長輩的請客,今天一起去打球的時候因為不好意思所以沒問,是錯的是錯的~
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