二、別跟傻瓜吵架，不然旁人會搞不清楚，到底誰是傻瓜!
(oh my: 一次也是旅遊,司機說把別人當傻瓜的人自己才是傻瓜,,,
結果我們被說這句話的人騙了)
三、別太祟拜別人，因為他跟他老婆做愛的姿勢跟一般人沒兩樣!
(oh my: 這句太過火了,,,
明明就有不一樣.)
四、不要以為自已很重要，因為沒有你，太陽明天還是一樣從東方升上來!
(oh my: 當你休假時才能這麼講)
●開宗明義
莫非定律；凡事只要有可能出錯，那就一定會出錯。
莫非哲學；笑一笑，明天未必比今天好。
莫非準則；東西越好，越不中用。
●開始
好的開始，未必就有好結果。
壞的開始，結果往往會更糟。
●人
你若幫助了一個急需用錢的朋友，他一定會記得你__
在他下次急需用錢的時候。
●領導人
愚人居高位，正如一個人置身山頂，他會小看每個人。 每個人也會小看他。
●智愚之間
有能力的──讓他做。
沒能力的──教他做。
做不來的──管理他。
●愛情
你愛上的人，總以為你愛上他是因為；他使你想起你的老情人。
你最後硬著頭皮寄出的情書；寄達對方的時間有多長，你反悔的時間就有多長。
●早到與晚到
你早到了，會議卻取消。
你準時到，卻還要等。
遲到，就是遲了。
●品質保證
一種產品保證60天不會故障，等於保證第61天一定就會壞掉
●東西
東西久久都派不上用場，就可以丟掉。
東西一丟掉，往往就必須要用它。
●尋找失物
你丟掉東西時，最先去找的地方，往往也是可能找到的最後一個地方。
你往往會找到不是你正想找的東西。
●精彩
你出去買爆米花的時候，銀幕上偏偏就出現了精彩鏡頭。
●排隊
另一排總是動的比較快。
你換到另一排，你原來站的那一排，就開始動的比較快了。
你站的越久，越有可能是站錯了排。
●失事報導
失事的地點越遠，傷亡的人數就得越多，否則寫不成一則故事。
●攜伴出遊
你攜伴出遊，越不想讓人看見，越會遇見熟人。
●相對論
一分鐘有多長？
這要看你是蹲在廁所裡面，還是等在廁所外面。
(oh my: 嗯,沒錯,而且特別是當你在羅馬的廁所裡時)
// 以下引述WIKI對墨菲定律的解釋
摩菲定理（英語：Murphy's Law），又譯莫非定律、莫非定理、梅菲定理、墨菲定理，是西方國家常用的俚語，近年來也普遍被華人所使用。
[编辑] 歷史
墨菲定理的歷史可追溯至1948年間，由當時參與美國空軍高速載人工具火箭雪橇 (Rocket sled)MX981發展計劃的John Paul Stapp上校旗下研究員首先提出，以當時亦有參與計劃的研發工程師愛德華·A·墨菲 (Major Edward A. Murphy, Jr.)命名。當時模擬實驗已清晰要求參予者把夾用正面夾好，結果還是有人連續47個夾都夾錯了，故此引申出一件事可以差到盡的時候便會差到極限。[1]
[编辑] 概述
墨菲定律是指「任何有可能出錯的事將會出錯。(Anything that can go wrong will go wrong.)」。引申為「所有的程序都有缺陷」，或「若缺陷有很多個可能性，則它必然會朝往令情況最壞的方向發展」。
行政管理涉及的因素非常複雜，單就人為而言，管理學家也是極難解釋，故此，管理者自不能避免目標制訂和執行永不出錯，這個管理原則說明，如果一個危機將要發生，它總會出事，換言之，管理者需要時時刻刻做好準備，面對到來失誤和失敗。
墨菲法則是管理哲學的一個論點，包含著悲觀主義的元素，說明「得不喜，失不憂」，在工作上要時刻準備接受失敗，有些人常常說凡事無不可為，只要一鼓作氣往前衝，便能獲得成功，可是，他們卻忽略了一點，就是世上永無常勝將軍，人生不免有挫折失敗。
可是反過來說，我們亦可從樂觀一方去想：「若要成功，總會成功」，墨菲理論沒帶有事情必壞或必好的成果，他只是讓管理者知道，能發生的事，總會發生，換言之，管理者必須對所有可能會發生的事情作好周全的準備。
[编辑] 採用此定理的設計
這句話可以作為對消費者使用某一物品時可能出的錯及一切所構成的不便，作出一最壞預測以防治之用，如3.5吋的軟碟設計上，就設計成只有一種方法可以插進機中，而現代的光碟機也只有一種放光碟的擺法，把出錯的機會減少，也是應用了這定律。
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