別把貴人擋在門外

2007/10/14 經濟日報╱陳瑩珍

看了李安導演的「色‧戒」。劇中的梁朝偉，特務的職業背景，冷冽、多疑、鎖情、戒人。他的心性，讓貼身助理不敢向他直言，提早道破女主角的真實身分。終於，謹慎機警的特務，誤入情網，惹來殺身危機。

在我看過的高階主管或老闆命盤裡，並非人人生來不聽諫言，或是耳根子軟。會養成「防人之心不可無」，或是「喜於接收小道消息」，常常來自他進入職場後，所有與人互動後的經驗累積。

有些老闆主觀，但判斷力強，常是商場贏家。跟在旁邊做事的人，囿於老闆主導下的結果是成功的，因此不敢諫言已看出的小缺失。

但老闆持續以同樣的風格領導，不免在命盤流年逢到「誤判年」時，發生嚴重的錯解與誤判，造成公司大損失。其中，最傷的會是自己的領導形象。

最近，我看了很多從大陸回來的失意台商的命盤。他們帶著風光的職場紀錄，前去大陸開疆闢土。卻幾乎高達八成的人，被騙損財，慘敗而歸。

有個關鍵點是，他們不是一人作主，無人幫忙察言觀色，協助拔河防堵損失；就是本人太過自信主觀，不聽幕僚諫言。

甚至，有人不聞自家忠臣苦口諫言，卻喜於大陸人鏗鏘有力，外加舌燦蓮花的「明日大餅」說功，而一路被砍殺得體無完膚。

有時候從命盤分析，一個人的成功，除了自身努力外，大運利基好，也容易心想事成。此時，心性上的小缺點，不易引發大錯誤。

但一旦好的大運已過，面臨崎嶇顛簸的大運時，嘗試把自己縮小，接收旁人的小聽聞小分析，成就自己大謀略的參考，會是較為安全的作法。

而此時，那些忠言逆耳的話，可視為苦口的良藥。那些小職員耳提面命的行為，可珍惜為貴人在旁拉你一把。

吳王夫差不聽伍子胥的諫言，才會在人生的終點，輸得英雄氣短。

一個再如何登峰造極的領導者，畢竟只是個「人」，一雙眼睛、一副耳朵，不見得一輩子都能耳聰目明。

讓自己釋放一點自信出去，吸收一點旁人的逆耳忠言進來，總比無法挽救的挫敗來得好。